Lic. Carlos Nava
Estrategia 2000
Lic. Carlos Nava
Estrategia 2000
Los supervisores, jefes, gerentes y directores tienen bajo su responsabilidad la rentabilidad de los recursos más costosos de la empresa: LOS RECURSOS HUMANOS
Lic. Carlos Nava
Luego entonces, deben ser capaces de dirigirlos de una manera eficiente y eficaz, al logro de los resultados que se esperan de ellos.
Establecer una relación de alta calidad con todos sus empleados, basada en los principios de asertividad para evitar riesgos de daño psicosocial en su personal y crear un ambiente de respeto, cordialidad y compañerismo entre todo su personal.
Ejercer positivamente su autoridad y poder en su personal para generar un ambiente de orden que propicie una alta productividad.
Incrementar la confianza en sus colaboradores para que sean capaces de auto controlar su trabajo.
Adoptar estilos efectivos de liderazgo que les permita por un lado, alcanzar los resultados que se esperan en sus áreas de responsabilidad, y por el otro, garantizar el bienestar, desarrollo y motivación de su gente.
Solucionar con efectividad situaciones y problemas laborales cotidianos; como: errores, indisciplina, permisos, rumores, abusos, despidos, etc.
Solucionar asertivamente los conflictos interpersonales que le puedan crear otras personas.
He dedicado mi preparación y trabajo para ofrecer soluciones y crecimiento a empresas. Soy conferencista e instructor de cursos de Liderazgo, Ventas y Servicio al cliente. He colaborado en empresas como: Bimbo, Comex, Gillette, Liverpool, Nestlé. OfficeMax, entre muchas más.
Soy Coach para el desarrollo de habilidades de liderazgo.
Si deseas conocer más sobre mi trabajo, contáctame.
Atentamente: Lic. Carlos Nava
55 5400 5097
estrategia_2000_sc@yahoo.com.mx
Edición 6, Octubre 2021
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